Интервью Радия Хабирова «Комсомольской правде»

Стенограмма интервью:

КОРР.: Расскажите о вашем участии в форуме. Регионы всегда привозят сюда всё самое лучшее, самое интересное. На этот раз чем ваш стенд удивляет гостей ПМЭФ?

Радий ХАБИРОВ: Форум для нас – это один из очень важных этапов и элементов продвижения и повышения инвестиционной привлекательности республики. Сидеть скромно в углу и молчать – это не наш путь. Нужно рассказывать о том, какая у нас республика, что у нас есть и, безусловно, показывать, какие возможности существуют для инвесторов. Это главная задача. Во-вторых, форум даёт возможность в режиме нон-стоп в очень комфортной обстановке пообщаться с теми инвесторами, которые выразили намерение с нами встретиться и всё обсудить. Появляются новые инвесторы, несколько проектов с нуля практически начинаем. И здесь все детали имеют большое значение. Поэтому мы каждый год достаточно серьёзное внимание уделяем и презентационному фасаду нашей республики, нашему стенду. На мой взгляд, он достаточно технологичен, мы там отразили основные направления. Для глав регионов, наверное, ещё очень важно, что все члены Правительства России здесь. У нас есть возможность где-то коротко, где-то достаточно подробно с членами Правительства в комфортной обстановке обсудить те вопросы, которые у нас есть. А у нас их, как правило, всегда много бывает. И здесь мы получаем достаточно быстрые, оперативные решения.

КОРР.: Как вы все успеваете?

Радий ХАБИРОВ: Да, это непросто. Но здесь вопрос организации. Если ты готов к встрече, у тебя есть чётко сформулированная задача, то её можно решить в течение 15-20-минутных переговоров. Очень важно, что практически все регионы здесь представлены. А мы работаем и по горизонтальным связям. Налаживаем межрегиональное сотрудничество, причём, не обязательно только экономическое, но и социальное, культурное.

КОРР.: А чем завлекаете бизнес? У нас регионы в принципе же конкурируют.

Радий ХАБИРОВ: Во-первых, мы достаточно эффективно и много строим. Один из главных наших объектов – большой студенческий кампус. Он в стадии активного строительства. К концу 2027 года сдадим его в эксплуатацию.

Это киберфизическая платформа «Берлога», очень интересный проект, который нацелен и даёт возможность нашим детям получать первые навыки программирования, формирований игр. При этом от начала и до конца эта платформа является российской. Наша задача – всё-таки оттянуть наших детей от в чём-то даже деструктивных иностранных продуктов подобного рода.

По сути, бизнес ищет там, где ему комфортно. А комфортно – это что значит? На мой взгляд, ответ состоит из двух основных блоков. Во-первых, конечно, экономические меры преференций, которые есть в республике. Здесь радикальной разницы нет. Все регионы примерно друг за другом смотрят. Плюс есть определённые федеральные стандарты, которых мы придерживаемся. Поэтому здесь необходимы какие-то дополнительные вещи, чтобы быть более эффективным в конкуренции с другими регионами. Плюс очень важна сама атмосфера, которую на деньги не переложишь. Её сложно посчитать в штуках, бетоне, кубометрах и т.д. Это атмосфера доверия и уважительного отношения. И просто ощущение, что здесь держат слово. Это очень важно. Потому что инвестор рискует деньгами. Он рискует своим бизнесом. Если влево-вправо мечутся и каждый раз меняют какие-то устои, это не идёт.

КОРР.: Какие ещё у вас в республике сравнительные преимущества?

Радий ХАБИРОВ: У нас большая республика, много молодёжи, хорошо развита система среднего профессионального образования. Таким образом мы готовы обеспечить бизнес трудовыми ресурсами. Некоторые регионы достаточно активно работают и задыхаются от того, что нет людей. Они ищут разные, где-то даже экзотические вещи, что привозят из рабочих из дальних стран, с которыми возникают целые вопросы по социальной и трудовой адаптации, языковой барьер и другие вещи. Мы пока ещё не задыхаемся в этом вопросе. Республика большая, есть сельское население, которое готово работать на предприятиях. Преимущество ещё и в том, что у нас есть возможность выделять землю. Это очень важно. Это привлекает к нам больших крупных индустриальных партнёров в области сельского хозяйства. Ну и самое главное, инвестор видит внятную, порядочную управленческую команду. Всё это вместе работает. И шесть лет подряд мы увеличиваем инвестиции. Несмотря ни на что.

КОРР.: В прошлом году активно говорили про перегрев экономики, сейчас мы говорим уже про возможные переохлаждения. Чувствуете ли, что бизнес в республике сталкивается с трудностями?

Радий ХАБИРОВ: Конечно, они есть. Их достаточно. Но проблемы надо решать. И где-то разумно остановиться в реализации проекта. Может быть, этап модернизации остановить. Может быть, не переходить к следующей фазе инвестиций и т.д. Тут каждый руководитель, каждый инвестор решает сам. Но в целом сказать, что вот какие-то такие панические настроения, и к нам инвестор больше не стучится, мы не можем. Они стучатся каждую неделю, как это было и два года назад, как было и пять лет назад. Мне очень нравится динамичная работа Правительства России. Потому что они на каждый вызов предлагают или, по крайней мере, стараются предложить какое-то решение. Это позволяет нам решать многие инфраструктурные задачи в наших регионах. По линии Министерства промышленности и торговли огромные инструментарии, которые позволяют, если не развить, то сохранить промышленность. В республике есть свой достаточно большой перечень институтов развития. Всё это вместе работает. Если на месте не сидеть и активно работать, то вполне можно этот непростой путь пройти.

КОРР.: Глава Минфина Антон Силуанов на одной из сессий тоже сказал не волноваться, что после переохлаждения всегда приходит лето и теплеет. А в Правительстве будут рассматривать сразу несколько стратегических программ развития. У вас в республике есть стратегический взгляд на будущее?

Радий ХАБИРОВ: Разумеется, мы думаем о будущем. У нас есть определённые программные наметки смотреть далеко, в 2050 год и т.д. Но мой личный подход – для того, чтобы пережить непростые времена, на них надо сосредоточиться. Именно на них. Поэтому мы буквально недавно приняли программу «Башкортостан-2030». Там мы попытались обрисовать некое видение республики, какой она будет через пять лет. Почему мы это делаем? Потому что настолько высока турбулентность снаружи – я имею в виду за границами, на внешнем треке, настолько высока турбулентность внутри, настолько вызовы сложны, что вот так сильно рассчитывать, что будет далеко, сложновато. Поэтому мы сосредоточились на ближайшем времени. Но с перспективой, что реализация некоторых проектов уйдёт дальше за горизонт.

Источник новости и фото: Сайт Главы Республики Башкортостан