Интервью Радия Хабирова «Новым известиям»

Стенограмма интервью:

КОРР.: В губернаторский день форума мы общаемся с главами регионов. С чем Башкортостан приехал в 2025 году на ПМЭФ?

Радий ХАБИРОВ: Мы не первый год участвуем в ПМЭФ, и главная наша задача – это, конечно, презентация республики. А вторая – это привлечение инвестиций. Поэтому главное, для чего мы приехали, – это встреча с инвесторами: с теми, с которыми мы уже работаем, и есть проекты в той или иной стадии реализации. И, соответственно, знакомство и контакты с новыми инвесторами, которые только приходят в Башкортостан. В этом плане ПМЭФ – уникальная площадка. Здесь всё очень удобно. Мы в одном месте можем найти всех: наших коллег, инвесторов, руководителей крупных корпораций, с которыми сотрудничаем, членов Правительства. Это постоянная работа.

Мы делаем презентацию по основным направлениям развития республики – это экономика и наука. Вы обратили внимание, что наш стенд посвящён науке. Мы презентуем наш Межвузовский кампус. И суть даже не просто в презентации – это приглашение к сотрудничеству. Сегодня мы подписали соглашение с Томской областью. Томск – крупнейший научный центр Сибири, и поэтому у нас многие компетенции совпадают. Вообще, нельзя сказать, что есть какая-то отраслевая приоритетность. Мы самые разные соглашения подписываем. Это строительные проекты, инициативы в сфере сельского хозяйства, промышленности. Впереди у нас еще встреча с руководством Росавиации. Мы хотим посмотреть, какие есть перспективы субсидирования рейсов из Уфы в другие города нашей страны. Поэтому подчёркиваю, что ПМЭФ – очень удобная площадка для презентации и привлечения инвестиций.

КОРР.: По поводу инвестиций. В 2024 году Башкортостан вошёл в тройку лидеров по привлечению инвестиций. Насколько важна в этом была роль ПМЭФ-2024, и как после нынешнего форума будут обстоять дела с инвестициями?

Радий ХАБИРОВ: Конечно, ПМЭФ – самый большой экономический форум, но форумов много. Это всего лишь один из инструментов привлечения инвестиций, он очень многоплановый, очень большой, начиная с организационно-технических вещей и завершая финансовыми методами поддержки. В этой части, конечно, ПМЭФ – важный элемент этой цепочки, этого инструментария. Могу сказать, что здесь мы действительно нашли новые решения, целый ряд проектов зародился именно здесь.

КОРР.: Вы можете назвать эти проекты?

Радий ХАБИРОВ: Это целый ряд инициатив в сфере сельского хозяйства. Ряд девелоперских проектов. Например, если взять наши контакты с компанией «Ромекс». Итогом встречи здесь стало то, что они построили большой оптово-распределительный склад OZON под Благовещенском. Мы с ними встречались на ПМЭФ-2025 и подписали соглашение о строительстве еще 90 тысяч кв. м складских помещений.

Мы действительно занимаем в очень важном рейтинге (Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России) третье место. И с нетерпением ждём объявления нового рейтинга. Результатов его пока никто не знает (интервью дано до объявления результатов рейтинга). Мы, конечно, этот год работали, каждый показатель отрабатывали, но суть этого рейтинга еще в чём заключается: достаточно большая доля оценок строится на основании опроса жителей и предпринимательского сообщества, то есть реально дается срез настроения общества. Поэтому рейтинг претендует на достаточно высокую объективность. Посмотрим, болеем за Башкортостан.

КОРР.: Как в республике выполняется поручение Президента России о привлечении ветеранов СВО в управленческие кадры?

Радий ХАБИРОВ: С этой работой мы справляемся. У нас с СВО домой вернулось около 2 тысяч ребят. Причины разные. Это достижение предельного возраста, ранения либо другие исключительные обстоятельства. Эти две тысячи человек мы интегрировали в общество. У нас есть программа подготовки управленческих кадров – «Герои Башкортостана». Туда отобрали 138 человек, с которыми мы будем работать. В дальнейшем мы видим их в управленческой деятельности.

Также у нас существует распространённая практика поддержки участников СВО, желающих начать свой бизнес. Однако, хочу отметить, что большая часть бойцов возвращается обратно на свои рабочие места. У нас была договорённость с предприятиями, что, если работник уходит на СВО, рабочее место за ним сохраняется.

КОРР.: Ещё одна федеральная программа – развитие внутреннего туризма. Как она реализуется в Башкортостане?

Радий ХАБИРОВ: Для нашей страны в части внутреннего туризма сложилась уникальная возможность. В силу понятных причин россияне особо не выезжают в зарубежные страны. Поэтому сейчас главное, чем мы в Башкортостане занимаемся – это развитие инфраструктуры путешествий. Это создание мест размещения, туристических услуг, создание комфортных условий, чтобы люди смогли посмотреть уникальные природные объекты. Работа большая. Каждый год туристический поток в Башкортостан растёт на 20-25 процентов. Наша задача довести турпоток до 3 млн человек.

КОРР.: Как вы позиционируете бренд Башкортостана среди жителей России?

Радий ХАБИРОВ: Одним словом не скажешь. Это и экологический туризм, и этнотуризм, и гастрономия. Конечно же, медицина: наши санатории – в числе лучших в стране. Кроме того, студенческий туризм. Поэтому всё достаточно многообразно.

Источник новости и фото: Сайт Главы Республики Башкортостан